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TECNOLOGÍA
🔄 LAS EMPRESAS RECONTRATAN A TRABAJADORES DESPEDIDOS POR IA
Las empresas que redujeron su plantilla para dar paso a la IA ahora están volviendo a contratar a personas para esos mismos puestos, un patrón que los consultores de Robert Half denominan el "efecto bumerán de la IA" tras encuestar a 2.000 responsables de contratación estadounidenses de diversos sectores.
Casi un tercio de los responsables de contratación, el 32%, afirmó que sus organizaciones eliminaron un puesto o despidieron a alguien debido a las mejoras de productividad derivadas de la IA o la automatización, para luego volver a contratar a esa misma persona para el mismo puesto.
El sector financiero lideró la tendencia de recontratación con un 44%, seguido de Recursos Humanos con un 35% y Tecnología con un 32%. Los directivos citaron deficiencias en la calidad, la supervisión y la toma de decisiones una vez que aumentaron las demandas del negocio tras los recortes iniciales.
🏛️ WASHINGTON ESTUDIA ADQUIRIR UNA PARTICIPACIÓN EN OPENAI
La Casa Blanca y OpenAI estarían manteniendo conversaciones sobre la posibilidad de que el gobierno de Estados Unidos adquiera una participación accionarial en la compañía. Estas acciones podrían destinarse a un "Fondo de Riqueza Pública" diseñado para que los ciudadanos estadounidenses se beneficien del auge de la inteligencia artificial.
Puntos clave:
Axios informó que algunos actores del sector han debatido una participación de entre el 1% y el 5%, muy por debajo de la propuesta del senador estadounidense Bernie Sanders de aplicar un impuesto único equivalente al 50% de las acciones de los laboratorios de IA.
El CEO de OpenAI, Sam Altman, se reunió la semana pasada tanto con Sanders como con representantes de la administración de Donald Trump para discutir la iniciativa, que también fue mencionada en el documento de política pública publicado por OpenAI en abril.
Trump declaró: “Casi se convierte en una asociación con el pueblo estadounidense... y eso sería algo hermoso... Los haría ricos”.
El exresponsable de IA de la Casa Blanca, David Sacks, se mostró contrario a la propuesta, calificándola como una forma de “acelerar la fusión entre las empresas y el gobierno hacia la que ya nos estamos deslizando”.
🚀 LA GRAN RENOVACIÓN DE OPENAI PARA CONVERTIR CHATGPT EN UNA “SUPERAPP” LLEGARÁ PRONTO
Según diversos informes, OpenAI está preparando la mayor transformación de ChatGPT hasta la fecha, prevista para las próximas semanas. El objetivo es convertir la plataforma en una “superapp” centrada en agentes de IA y programación, impulsando además la adopción de productos de pago entre sus casi mil millones de usuarios antes de una posible salida a bolsa.
Puntos clave:
La reorganización dará un mayor protagonismo a Codex, la plataforma de programación basada en IA de OpenAI. Un alto cargo de la compañía declaró al Financial Times que “el chat ha muerto”.
La nueva estrategia integrará programación, generación de imágenes y aplicaciones de terceros en una única interfaz, apoyándose en los avances de los modelos para comprender la intención del usuario entre distintas funciones y tareas.
OpenAI también ha lanzado recientemente un nuevo anuncio televisivo con el eslogan “It's time to fly” (“Es hora de volar”), promocionando Codex y los agentes de IA por encima de las interfaces tradicionales tipo chatbot.
Codex ha multiplicado por seis su base de usuarios desde febrero, superando los cinco millones de usuarios. La compañía busca aumentar el número de clientes empresariales de pago a medida que se acerca una posible salida a bolsa.
🍎 DENTRO DE LA REUNIÓN SECRETA DE APPLE QUE LA LLEVÓ A TOMARSE EN SERIO LA IA
Una reunión confidencial de los altos ejecutivos de Apple a principios de 2025, convocada por el entonces director de operaciones Jeff Williams sin la presencia de Tim Cook, finalmente obligó a la compañía a afrontar su crisis de IA después de que Apple Intelligence fracasara y la renovación de Siri sufriera retrasos.
Mike Rockwell, creador de Vision Pro, se ofreció como voluntario para arreglar Siri y reemplazó a su equipo directivo con su equipo visionOS, mientras que Craig Federighi le impidió informar directamente a Cook y mantuvo la IA bajo el control del departamento de ingeniería de software.
Posteriormente, Rockwell, Federighi y Eddy Cue llegaron a un acuerdo para que Siri funcionara con los modelos Gemini de Google y Google Cloud, y el exjefe de IA, John Giannandrea, fue destituido de sus funciones y reemplazado por el exejecutivo de Google, Amar Subramanya.
🔓 LA FILTRACIÓN DE DATOS DEL CHATBOT DE IA DE INSTAGRAM AFECTA A 20.000 CUENTAS
Meta ha confirmado que unos hackers comprometieron al menos 20.225 cuentas de Instagram aprovechando una vulnerabilidad en su chatbot de soporte con inteligencia artificial, lo que supone la primera vez que la empresa cuantifica el alcance de la brecha de seguridad.
La herramienta de recuperación de cuentas "High Touch Support" enviaba enlaces para restablecer la contraseña a cualquier dirección de correo electrónico sin comprobar si realmente pertenecía a la cuenta de Instagram, un fallo que los atacantes explotaron entre el 17 de abril y el 31 de mayo de 2026.
Entre los datos potencialmente expuestos se incluyen información de contacto, fechas de nacimiento, publicaciones, mensajes directos e información de perfil; Meta deshabilitó el chatbot, invalidó los enlaces de restablecimiento y colocó a los usuarios afectados en un punto de control de seguridad obligatorio para restablecer sus contraseñas.
START-UP y VC’s
FINANCIACIÓN
Allen Control Systems, una startup de Austin con cuatro años de antigüedad que desarrolla estaciones de armas autónomas para derribar drones y dar soporte a otros sistemas de combate, recaudó $200 millones en una ronda Serie B, alcanzando una valoración post-money de $2.200 millones. La operación fue liderada por Smash Capital, con la participación de inversores anteriores como Craft Ventures, Rally Ventures e Inspired Capital. Axios.
CereVasc, una empresa con 12 años de trayectoria con sede en Charlestown, Massachusetts, que desarrolla un dispositivo endovascular implantable para drenar el exceso de líquido cefalorraquídeo y tratar la hidrocefalia normotensiva como alternativa a las derivaciones quirúrgicas, recaudó $85 millones en una ronda Serie C liderada por Piper Sandler Merchant Banking, con la participación de JJDC, Medtronic, Bain Capital Life Sciences y Perceptive Xontogeny Venture Funds. Medical Device Network.
Ona Therapeutics, una startup barcelonesa de siete años que desarrolla conjugados anticuerpo-fármaco dirigidos a antígenos tumorales específicos para tratar cáncer de mama, colorrectal y otros tumores agresivos resistentes a tratamientos, recaudó $86,6 millones en una ronda Serie B codirigida por Columbus Venture Partners y Mérieux Equity Partners, con la participación de COFIDES y Korys, así como de inversores anteriores como Alta Life Sciences, Asabys Partners, Bpifrance, CDTI a través de SICC Innvierte, FundPlus NV e Ysios Capital. Globenewswire.
HERRAMIENTA EN TENDENCIA: VERCEL
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Vercel es una plataforma de despliegue e infraestructura en la nube diseñada para ayudar a los equipos de desarrollo a publicar, escalar y potenciar aplicaciones web de manera más rápida y sin fricciones. Nacida como la plataforma de referencia para proyectos Next.js, Vercel ha evolucionado para convertirse en el ecosistema completo del desarrollador moderno, integrando inteligencia artificial, herramientas de agentes y una infraestructura global que convierte el despliegue en algo casi automático.
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💡 DECODIFICANDO STARTUP 💡
(Un concepto diario)
El speed vs direction trade-off es un concepto poco conocido pero crítico en la toma de decisiones de una startup. Su propósito principal es describir el equilibrio entre moverse rápido (speed) y asegurarse de que se está avanzando en la dirección correcta (direction).
Este concepto se basa en la idea de que ir rápido en la dirección equivocada es más peligroso que ir lento en la correcta. Muchas startups priorizan la velocidad —lanzar features, crecer en usuarios— sin validar si eso realmente acerca al product-market fit. Otras, en cambio, analizan demasiado y pierden oportunidades por falta de ejecución.
Por ejemplo, una startup puede iterar constantemente sobre un producto sin hablar con usuarios, avanzando rápido pero sin dirección clara. Otra puede pasar meses investigando sin lanzar nada, teniendo dirección pero sin velocidad. Ninguna de las dos optimiza el resultado.
El speed vs direction trade-off exige equilibrio: experimentar rápido, pero con hipótesis claras. En definitiva, no gana quien corre más, sino quien ajusta el rumbo mientras corre, porque en startups, velocidad sin dirección es ruido… y dirección sin velocidad es irrelevante.
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