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Sabías que…?
El primer spam enviado a una gran red informática promocionaba ordenadores.
eneró ventas, pero enfadó a casi todos los receptores
En el informe de hoy…
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How Jennifer Aniston’s LolaVie brand grew sales 40% with CTV ads
For its first CTV campaign, Jennifer Aniston’s DTC haircare brand LolaVie had a few non-negotiables. The campaign had to be simple. It had to demonstrate measurable impact. And it had to be full-funnel.
LolaVie used Roku Ads Manager to test and optimize creatives — reaching millions of potential customers at all stages of their purchase journeys. Roku Ads Manager helped the brand convey LolaVie’s playful voice while helping drive omnichannel sales across both ecommerce and retail touchpoints.
The campaign included an Action Ad overlay that let viewers shop directly from their TVs by clicking OK on their Roku remote. This guided them to the website to buy LolaVie products.
Discover how Roku Ads Manager helped LolaVie drive big sales and customer growth with self-serve TV ads.
The DTC beauty category is crowded. To break through, Jennifer Aniston’s brand LolaVie, worked with Roku Ads Manager to easily set up, test, and optimize CTV ad creatives. The campaign helped drive a big lift in sales and customer growth, helping LolaVie break through in the crowded beauty category.
(Esto es un patrocinio predeterminado de Beehiiv)
TECNOLOGÍA
🚀 EUROPA LANZA SU PRIMER COHETE COMERCIAL
Isar Aerospace se convirtió en la primera empresa espacial comercial europea en alcanzar la órbita y desplegar satélites, lanzando su cohete Spectrum desde el puerto espacial de Andøya, en el norte de Noruega, el sábado por la noche, en apenas su segundo vuelo.
Spectrum mide 28 metros de altura y puede transportar 1.000 kilogramos a órbita terrestre baja, mucho menos que un Falcon 9, pero su CEO, Daniel Metzler, afirma que su menor tamaño facilita colocar satélites en órbitas específicas.
Isar ha recaudado 270 millones de euros este año y firmó en agosto un acuerdo de aproximadamente 200 millones de euros con la Agencia Espacial Europea, mientras que los clientes del sector defensa ya representan alrededor del 60% de sus pedidos y su calendario está completo hasta 2028.
🐝 SALE A LA LUZ OTRO ENJAMBRE DE AGENTES DE OPENAI
Otro enjambre de agentes estuvo utilizando durante la primavera un foro alemán de programación (incluso antes de la brecha de Hugging Face) para organizarse y encontrar formas de eludir las normas de las pruebas de OpenAI, según una investigación externa de la que Reuters informó por primera vez.
Puntos clave:
Los investigadores encontraron 18.000 publicaciones en el sitio, en las que los agentes intercambiaban respuestas de las pruebas y estrategias para esquivar las restricciones de OpenAI.
OpenAI no había revelado previamente el incidente, aunque la cronología del informe sugiere que la compañía descubrió la wiki a finales de junio, momento a partir del cual las publicaciones prácticamente cesaron.
El 19 de junio, uno de los agentes advirtió de que el moderador estaba eliminando páginas e indicó al resto qué página de respaldo debían utilizar si desaparecía la suya.
OpenAI también cuestionó que lo ocurrido pueda calificarse como un hackeo, afirmando que nunca vio el informe, y desde entonces ha anunciado que en unas semanas publicará un marco para informar sobre «incidentes de desalineación».
⏸️ EL CIENTÍFICO JEFE DE OPENAI PIDE FRENAR EL DESARROLLO DE LA IA
Jakub Pachocki, de OpenAI, ha publicado un ensayo en el que pide a la industria que reduzca el ritmo hasta que existan reglas claras sobre hasta dónde se puede llevar un modelo, advirtiendo de que «ningún laboratorio ha resuelto la alineación y la monitorización» lo suficientemente bien como para «seguir escalando de forma responsable».
Puntos clave:
En el ensayo, titulado «An Alien Mind», Pachocki escribió que espera que los próximos años traigan avances tan grandes como los de los últimos tres, con la propia IA encargándose de una parte cada vez mayor de la investigación.
Pachocki afirmó que la principal herramienta de seguridad de OpenAI, leer el razonamiento escrito de un modelo, está «perdiendo eficacia» a medida que los modelos combinan ese texto con el uso de herramientas, aprenden a manipularlo o directamente lo omiten.
Citó el hackeo de Hugging Face, en el que los agentes respetaron una norma —no engañar a los humanos— mientras se saltaron o reinterpretaron el resto, aunque afirmó que Astra está «significativamente mejor alineado» que Sol.
Pachocki quiere que compromisos como el Preparedness Framework de OpenAI se conviertan en «umbrales de seguridad ampliamente obligatorios», supervisados por auditores, gobiernos u organismos internacionales.
Resulta llamativo que el jueves OpenAI presentara Astra calificándola como AGI (Inteligencia Artificial General) y apenas unos días después su científico jefe advierta de que ningún laboratorio dispone todavía de herramientas suficientes para desarrollar estos sistemas con seguridad. El ensayo, además, apenas propone medidas concretas sobre cómo debería frenarse ese desarrollo. Este tipo de mensajes están cansando a la comunidad que consideran que OpenAI mantiene un discurso contradictorio y que utiliza estas advertencias para reforzar la percepción de que está construyendo una tecnología extraordinariamente valiosa.
💿 LAS VENTAS DE CD ESTÁN VIVIENDO UN REGRESO INESPERADO
Los CD están protagonizando un regreso inesperado en 2026, con la RIAA informando de que los ingresos del formato aumentaron un 58,6% hasta los 171 millones de dólares durante la primera mitad del año, revirtiendo la caída sostenida de sus ventas.
La asociación contabilizó 17,5 millones de CD vendidos entre enero y junio, un 45,7% más que los aproximadamente 12 millones del mismo periodo del año anterior, aunque la cifra no incluye los discos usados comprados en tiendas de segunda mano o heredados de los padres.
El repunte forma parte de un interés más amplio de la Generación Z por tecnologías más simples, desde teléfonos básicos hasta máquinas de escribir, y ayudó a elevar los ingresos totales de los formatos físicos un 25,9% hasta los 731 millones de dólares, impulsados también por un aumento del 17,7% en las ventas de vinilos.
🍎 APPLE BUSCA EXPRIMIR MÁS INGRESOS DE LA APP STORE
Apple está explorando nuevas formas de obtener más ingresos recurrentes y mayores márgenes de la App Store, que ya genera unos 30.000 millones de dólares al año, según un informe de Mark Gurman, de Bloomberg.
El nuevo CEO John Ternus y el responsable de servicios Eddy Cue están impulsando esta estrategia, mientras que Phil Schiller, que dirigía la tienda, se ha apartado, convencido según se informa de que este tipo de medidas solo enfadarían a los desarrolladores y a los gobiernos.
El movimiento llega en un momento en el que los ingresos de la App Store están retrocediendo: los ingresos por comisiones de Apple en Estados Unidos han caído un 18% desde comienzos de 2026, y la compañía dejó de cobrar comisiones por las compras realizadas mediante enlaces externos en EE. UU. en abril de 2025 tras una orden judicial.
START-UP y VC’s
FINANCIACIÓN
Crusoe, una startup de Denver con ocho años de trayectoria que desarrolla centros de datos hiperescalables e infraestructura en la nube para suministrar capacidad de computación y GPU de IA a grandes empresas, recaudó más de $3.000 millones en una ronda de financiación que elevó su valoración post-money a $30.000 millones, según Bloomberg. La operación fue codirigida por Atreides Management y Valor Equity Partners, con la participación de Mubadala Capital. Además, la compañía acaba de firmar un contrato de cinco años por $13.000 millones con Jane Street. TechCrunch.
Figure, una startup de cuatro años con sede en San José, California, que desarrolla robots humanoides capaces de realizar tareas físicas en almacenes, fábricas y entornos domésticos, recibió una inversión de capital de importe no revelado por parte de Nscale, una empresa británica de infraestructura de IA, además de un compromiso de entre $3.500 millones y más de $6.000 millones en capacidad de computación en la nube para IA. Tech Funding News.
Gimlet Labs, una startup de San Francisco con tres años de antigüedad que distribuye cargas de trabajo de inferencia de IA entre GPU, CPU y aceleradores especializados para optimizar el uso de infraestructuras con chips heterogéneos, recaudó $300 millones en una ronda de financiación con una valoración de $3.000 millones. La operación fue liderada por Andreessen Horowitz, con la participación de Arm Holdings y M12. Tech Funding News.
HERRAMIENTA EN TENDENCIA: VERCEL
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Vercel es una plataforma de despliegue e infraestructura en la nube diseñada para ayudar a los equipos de desarrollo a publicar, escalar y potenciar aplicaciones web de manera más rápida y sin fricciones. Nacida como la plataforma de referencia para proyectos Next.js, Vercel ha evolucionado para convertirse en el ecosistema completo del desarrollador moderno, integrando inteligencia artificial, herramientas de agentes y una infraestructura global que convierte el despliegue en algo casi automático.
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Previews por Rama: Cada pull request genera automáticamente una URL de vista previa única y funcional. Esto permite que diseñadores, product managers y stakeholders revisen cambios en tiempo real antes de que lleguen a producción, eliminando ciclos de feedback lentos.
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Diseñado para el Stack Moderno: Vercel tiene soporte de primera clase para Next.js, Nuxt, SvelteKit, Astro y los principales frameworks del ecosistema frontend, con optimizaciones específicas para cada uno que garantizan el mejor rendimiento posible desde el primer despliegue.
💡 DECODIFICANDO STARTUP 💡
(Un concepto diario)
El non-consumption market es un concepto muy potente para encontrar oportunidades de negocio donde aparentemente “no existe mercado”. Su propósito principal es buscar personas que actualmente no utilizan ninguna solución porque las alternativas existentes son demasiado caras, complejas o inaccesibles.
Este concepto se basa en la idea de que tu mayor competidor no siempre es otra empresa; a veces es simplemente “no hacer nada”. Estos usuarios suelen pasar desapercibidos porque no aparecen en las estadísticas de clientes de ningún competidor.
Por ejemplo, imagina que las herramientas tradicionales de análisis financiero cuestan 20.000 € al año y requieren especialistas. Miles de pequeñas empresas podrían seguir trabajando con Excel, no porque sea su opción favorita, sino porque las soluciones profesionales están fuera de su alcance. Una startup que reduzca radicalmente precio y complejidad podría convertir esos no consumidores en un mercado completamente nuevo.
La clave está en preguntar no solo “¿quién utiliza las soluciones actuales?”, sino también “¿quién debería utilizarlas, pero no puede?”
En definitiva, algunas de las mejores oportunidades no consisten en quitar clientes a un competidor, sino en convertir en clientes a personas que hasta ahora ni siquiera podían participar en el mercado.
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